Responsable Excellence Opérationnelle
- Escaudoeuvres
- Durée illimitée
- 5 ans
- Production/Opérations
Agristo, est une entreprise familiale dynamique en pleine expansion, spécialisée dans la production de produits de pommes de terre précuits et surgelés pour les professionnels de la restauration et la grande distribution.
Avec 5 usines en Belgique, aux Pays-Bas et en Inde, Agristo est un acteur mondial qui exporte dans plus de 140 pays et qui dispose d’une expertise reconnue dans son domaine. Elle se distingue par la maîtrise des processus à grande échelle, s’appuie sur des technologies de pointe, ainsi que sur une culture d’entreprise qui place l’humain au cœur de toutes ses actions.
Compte-tenu de sa forte croissance, Agristo va ouvrir un 6ème site de production à Escaudoeuvres qui sera opérationnel en 2027. Ce site sera une vitrine du savoir-faire d’Agristo, tant sur le plan technique, environnemental, qu’humain et rassemblera 140 potatoholics au démarrage, pour arriver à terme à plus de 300 salariés.
Pour accompagner notre projet, nous recherchons un(e) Responsable Excellence Opérationnelle passionné(e) qui saura constituer les équipes de notre nouvelle usine et contribuera à leur réussite individuelle et collective.

Que ferez-vous chez Agristo ?
Objectif du poste
Le responsable Excellence Opérationnelle joue un rôle clé au sein de l'équipe de direction de l'usine. Il conçoit et met en place les frameworks, les systèmes, et les standards qui permettent de faire de l’ usine une vitrine du futur, une référence en terme de durabilité et une référence sur le marché.
Il pilote et coordonne les programmes d’innovation, d'amélioration stratégique, et de transformation, et s’assure de la mise en œuvre concrète sur le terrain. Ce rôle exige une capacité à penser stratégiquement, mais également une forte implication opérationnelle pour garantir l’exécution et la réalisation effective des initiatives.
Le responsable Excellence Opérationnelle est chargé également du reporting de la performance de l’usine. L'accent est mis sur la culture de l’amélioration continue (OPEX), l’automatisation et la digitalisation des processus (SMART FACTORY), l’innovation technologique des procédés de transformation, l’innovation produits et le contrôle de gestion industriel dans le but d’obtenir les plus grandes efficacité, efficience, durabilité et robustesse opérationnelles de l'usine.
Leadership et structure
- Encadre directement :
- l’OPEX coach du site,
- les ingénieurs projets d’amélioration du site
- le contrôleur de gestion du site
- Encadre fonctionnellement :
- les ingénieurs process rattachés au manager des opérations du site
- les ingénieurs projets d’amélioration rattachés au groupe le cadre des grands projets initiés par le groupe
- le responsable R&D du site rattaché au groupe
Programmes d'amélioration et gestion de projet
- Coordonne et gère les initiatives d'amélioration multidisciplinaires et les portefeuilles de projets.
- En tant que PMO Champion, assure le suivi des programmes d'amélioration stratégique.
- Développe et met en œuvre des programmes et projets temporaires alignés sur les objectifs stratégiques, tels que :
- Programmes d’amélioration continue
- Transformations digitales
- Projets d’innovation
Collaboration et culture
- Travaille en étroite collaboration avec les départements Opérations, Technique, Supply Chain, RH et Quality, ESH pour intégrer les initiatives d'amélioration.
- Collabore étroitement avec les départements du groupe : SC&OP Architecture, Innovation, Group Improvement, Engineering et IT.
- Favorise une culture d'amélioration continue et d'innovation au sein de l'usine.
- Établit des connexions et aligne les feuilles de route avec d'autres gestionnaires de portefeuille.
Gouvernance et méthodologies
- Développe et met en place des méthodologies et outils pour soutenir les initiatives d'amélioration.
- Supervise les activités de gouvernance et de gestion de portefeuille au sein de l'usine.
S'assure de l'alignement des initiatives de l'usine sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
C'est là que vous vous reconnaissez :
Formation et expérience
• Diplôme de Master en ingénierie ou en gestion d'entreprise.
• Minimum 5 ans d'expérience en amélioration des processus, gestion de projet et gestion de portefeuille.
• Idéalement une expérience confirmée dans une organisation mature, où les systèmes d’amélioration continue, d’automatisation et de gestion de la performance sont déjà solidement établis. Capable de transposer ces meilleures pratiques et les adapter au contexte de la nouvelle usine.
Compétences et aptitudes
• Solides compétences en leadership et en gestion de projet.
• Expérience significative en Lean, Six Sigma ou d'autres méthodologies d'amélioration des processus
• Expérience réussie en gestion de projets d’innovation, d’amélioration ou de transformation, mêlant technologies des procédés et technologies de l’information
• Connaissances de base en contrôle de gestion industriel
• Idéalement : expérience en industrie 4.0, Label « Vitrine Industrie du Futur », Smart Factory
• Fortes capacités organisationnelles : structurer des processus complexes et établir des priorités pour accroître l'efficacité et l'efficience.
• Médiateur : collabore efficacement avec différents départements, sites et cultures pour atteindre les objectifs et favoriser les synergies.
• Excellente communication : convaincant et clair dans ses échanges, aussi bien avec les équipes opérationnelles qu'avec la direction.
• Esprit analytique : capable d’analyser des données et des tendances et de les transformer en améliorations et plans d’action concrets.
• Orientation résultats : concentré sur l'atteinte des objectifs et la réalisation d'améliorations mesurables.
• Esprit collaboratif : favorise une culture de responsabilité partagée où les équipes se sentent responsabilisées pour améliorer en continu.
• Mentalité pratique avec la capacité de traduire des améliorations stratégiques en solutions opérationnelles.
• Flexibilité : s’adapte aux circonstances changeantes et aux besoins des usines et des parties prenantes, tout en gardant une vision d’ensemble.
• Attitude proactive et capacité à gérer plusieurs projets simultanément.
Environnement de travail
L’Improvement Manager évolue dans un environnement de production dynamique et joue un rôle crucial dans l'optimisation des processus, contribuant activement à la réalisation des objectifs d'amélioration stratégique. Le poste exige une collaboration étroite avec divers départements et parties prenantes au sein et en dehors de l'usine.
Qu'obtenez-vous en retour ?
Offre
- Une entreprise familial en pleine croissance, où l’énergie et l’enthousiasme se ressentent partout.
- Une « armée » de collègues qui vous soutiennent en paroles et en actes.
- Une rémunération attractive ainsi qu’une voiture de fonction
Isabelle Heymans

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